ניהול חלקי חילוף הוא נושא מורכב וחיוני בארגונים שמוכרים ותומכים ציוד הוני (CAPITAL GOODS).
מדוע נושא זה יותר חשוב היום?
זמן מחזור החיים קטן .
הסכמי שרות תובעניים עם לקוחות
תהליכי הגלובליזציה
ספקים ולקוחות גלובליים
מרכזיי מלאי גלובליים
שונות גבוהה של הדרישה.
המכשול העיקרי בניהול חלקי חילוף הנו העובדה שרוב המשאבים ותשומת הלב הניהולית מושקעת בייצור. מינט מאמינה שעולם חלקי החילוף הנו עולם ייחודי והצלחה מחייבת ישום מתודולוגיות ייחודיות לעולם זה.
מינט מציעה פתרונות המבוססים על:
תפיסות :
- משוב קבוע
- שקיפות ( Visibility).
- עולם חלקי החילוף הנו עולם ייחודי .
מבנה ארגוני: איחוד הפונקציות הרלוונטיות ביחידה הארגונית
תהליכים. לדוגמא:
- תכנון הביקוש - חידוש מלאי ה -EOL
- תהליכים עם ספקים כולל הסכמי שירות.SLA's
- הגדרה ויישום של מדדי ביצוע בשרשרת ההספקה