רכש וניהול נסיעות עסקיות הנו אחד מתחומי הרכש  המורכבים והרגישים בארגון ומערב מגוון גדול של משתמשי קצה בארגון.

ביחד אנחנו נסקור וננתח את כל ההיבטים של תכנון הנסיעה כולל:
• אדמיניסטרציה.
• מדיניות ונהלים.
• סוכנויות נסיעות.
• חוזים (עם חברות תעופה וכו').
• מערכת התשלום ודווח הוצאות.
• שימוש בטכנולוגיה.
• תפעול הנסיעה.
• בדיקת ההתאמה של המציאות למדיניות הכתובה.

 
התוצאה הנה מדיניות נסיעות עסקיות אחידה, המשלב שליטה בתהליכים ובהסכמים גלובלים תוך יישום מקומי.
מנסיוננו, מעבר מנסיעות רכש עסקיות שאינו מנוהלות או "חצי" מנוהלות, לנסיעות מנוהלות חוסך בין ,5-25% לרוב בטווח של 12-17%.